如果说一个审计项目是一次考试，那么集团审计部开展的审计整改落实情况跟踪检查就是一次历时半年多的考试。我们齐心合力、通力协作，交出了一份合格的答卷。

这是一场与时间赛跑的考试

2018年8月中旬下发检查通知，吹响了“集结号”，同事们从各个审计点奔向新的考场，有的刚从上一个项目现场撤点，有的刚结束市审计局举办的内审人员“大练兵”工作。面对时间紧、任务重的客观条件，我们及时调整工作状态，转变工作思路，通过频繁的沟通和激烈的讨论，摸情况、理思路、谋方法，短短10余天时间里完成了初步分工、确定方案、问题梳理、列出清单等多项前期准备工作，为现场检查工作顺利开展奠定了基础。与时间赛跑，与审计进度赛跑是审计部工作的常态。

这是一份题量超常的考卷

审计整改落实情况跟踪检查是为了进一步落实审计整改工作，促进审计整改工作取得实效，是对各单位整改情况的一次全面“体检”，跟踪检查范围包括经济责任、固定资产管理、货币资金管理、三项费用管理和制度建设审计。在检查的同时，审计部结合公司实际和重大项目建设管理需要，以此次检查为契机，对部分单位工程项目开展情况进行实地调研，总结归纳工程建设管理中的常见风险及问题。如何读题、破题、做题，抓住重点问题是审计部面临的最大难题。

这是一份题型多样的考卷

审计是一场体力和智力的综合竞赛，审计部面对的是一份题型复杂多变的考卷。如何从十几家单位的数百个问题中筛选、归纳出共性问题，如何从近百个工程项目中找出问题项目，这是我们要做的选择题；如何对检查重点作出方向性预判，如何基于资料对合规性进行评价，这是我们要做的判断题；面对卷帙浩繁的资料，如何穿透表象，发现事实，抽丝剥茧，这是我们要做的综合分析题；如何在确保完成整改检查任务的同时，顺利完成年度重点工作任务，这是我们要做的附加题。面对这样一份题型多样的考卷，我们没有秘密武器，有的只是精诚团结、凝心合力，用集体的智慧和力量做好每一道题。

红了樱桃，绿了芭蕉。此次整改检查覆盖集团下属15家单位，涉及问题425个，全部对照清单逐条检查，撰写检查反馈15篇，跟踪检查反馈报告1篇；同时，通过对各单位工程建设中常见的风险及问题进行归纳总结，汇总形成了《集团下属子公司建设项目存在问题及对策》，为相关单位业务开展提供参考。通过持续的监督跟踪，各单位对审计工作的接受程度越来越高，审计发现的大部分问题都能够得到有效整改。随着制度体系、内控体系的建立健全，集团公司整体的风险防控能力越来越强，这必将为各项事业的平稳健康发展提供强有力的支撑。

正是通过审计部同事们的辛勤耕耘，换来了全体员工对审计工作观念的转变，换来了各单位对审计工作的理解和配合，换来了集团上下对审计工作的信任和支持。如今，那些坚韧而忙碌的身影一如往昔，那些日夜奋战的状态一如从前，“不忘初心，砥砺前行”，我们的成长永远在路上。

宋  键

后记

沧海横流，方显英雄本色。集团审计部自成立以来，积极践行集团“合”文化理念，始终秉承独立、客观的职业精神，以防范风险、强化管理为己任，结合集团实际不断探索、勇于创新、强化担当，切实担负起职责和使命，为集团各项事业的高质量发展提供强有力的支撑。